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要创业,我们是否应该将产品做得足够完善?

[ 来源:本站整理 | 作者:佚名 | 时间:2008-6-27 14:32:22 | 收藏本文 ]

 任何一个创业公司都希望将自己想法完整的还原成产品,它包括功能、流程、交互界面、用户体验等多个方面。因此不少创业公司在一开始就将自己的产品包罗万象,恨不得将所有的功能都做得最好,将自己的网站做得最全。寄此希望自己的网站能获得成功。

  究竟会成功吗?哲学告诉我们事物存在两面性,我们来仔细分析一下创业公司在创业初期将产品做得足够好所带来的利和弊。

  产品功能多有这样一些益处:

  1、提供公司的品牌行形象

  当产品功能足够多,强的时候,人们的惯性思维会告诉他手工作坊比不过专业的流水线,只有流水线生产出来的东西才足够多,足够强,因此用户会认为这个公司的规模、能力足够强,进而认可这个公司。

  2、提高使用用户的占有率

  每一个用户都有自己的使用习惯和方式,功能越多,就越能提高自己的产品在市场上的占有率,单从在这一点上看,他们是成正比的。

  在来看看,产品功能多所带来的弊端:

  1、开发经费的提高

  要让产品功能多,则必须要加大自身的研发投入,一个创业公司如果有开始就将自己的全部老低都投入进去的话,必将惨败,无数历史告诉我们,留得青山在,不怕没材烧,资金流也是如此。

  2、开发时间的限制所引起的弊端

  一个产品功能足够完善,是需要几年的时间,也许是3年,也许是5年,试问这个时候市场还是像3年前或者5年前那样吗?当然不会,所有一开始就将产品做大做全,在3年后,5年后,必定是远离了市场发展的方向。假如要在1年内做好,那又必定会让功能易用性大量降低,与其如此,不如不做。

  权衡这些,创业公司还是否应该一开始就将产品做大做全呢?请您权衡一下利弊,您或得到属于自己的答案。


文章来自: 站长网(www.admin5.com) 详文参考:http://www.admin5.com/article/20080626/90921.shtml

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